Data: 25 de Outubro de 2010 (Segunda-Feira)
Local: São Paulo / SP - Estação Treinamento - ABTD
VAGAS LIMITADAS! INSCREVA-SE JÁ!

Você aprenderá ferramentas para colocar em prática estratégias para solucionar problemas e conduzir o grupo para um objetivo desejado. O treinamento apresenta diferentes abordagens de liderança e suas aplicações práticas no dia-a-dia. O desenvolvimento das habilidades de liderança permite exercer influência positiva sobre as pessoas, resolver conflitos na equipe, melhorar o relacionamento e aumentar o repertório de diferentes estilos de liderança para os participantes.

1. A base da liderança: influenciar através do exemplo.
2. Postura: como desenvolver sua autoridade ao falar
3. Comunicação, construção de relacionamentos e carisma.
4. Auto-Liderança e equilíbrio pessoal e profissional
5. Como identificar o estilo de liderança adequado para diferentes situações: equipes que passam momentos de crise, de mudança, ou que necessitam de mais diáolgo, ou de treinamento ou de mais delegação.
6. Competências do líder eficiente: proatividade, estabelecer e alcançar objetivos, definir uma escala de prioridades.
7. Feedback para melhoria da performance e reconhecimento
8. Como adequar o feedback para diferentes equipes
9. Resolução de Conflitos
10. Técnicas de negociação
11. Como estabelecer acordos eficientes e obter o compromisso da equipe
12. Como lidar com comportamentos difíceis: gritos, silêncios, reclamações compulsivas, explosões emocionais
13. Estratégias para lidar com objeções e quebrar resistências.
14. Conceitos de negociação
15. Como eliminar conflitos de informação gerados por mal-entendidos e fofocas
16. Estratégias para aliviar a tensão em ambientes sujeitos à pressão
17. Estratégias de Motivação e customização de incentivos e benefícios
18. Estratégias de gestão e desafios gerenciais para geração Y (1978-1989)
19. Liderança e Diversidade: competências para liderar diferentes gerações
20. Liderança Situacional como instrumento para resolução de conflitos
21. Liderança Coaching: o papel do gestor como “treinador” da equipe
22. Liderança Quântica: estratégias para eliminar as “pendências” que limitam o potencial das equipes
23. Como fazer um levantamento das necessidades da equipe e exercer influência sobre ela: - O que é necessário fazer para o trabalho fluir?
- Onde é necessário ter mais clareza e definição do que queremos?
- Onde é necessário ser mais flexível para resolver conflitos?
- Onde é necessário ouvir a opinião dos outros para resolver conflitos?
- Onde é necessário parar tudo e fazer uma avaliação da situação?
24. Pensamento sistêmico e cultura de aprendizagem: como eliminar o circuito da culpa e colocar foco na solução e não no problema
25. Tendências de Mercado

Os participantes receberão um exemplar do livro Liderança é uma questão de atitude

Karim Khoury: consultor de empresas (CRA-SP 92.819), diretor da Acordo Consultoria e Treinamento ltda, Coach Senior (Integrated Coaching Institute) , Focalizador de Jogos (KDP Kepler), Trainer em PNL (Sociedade Brasileira de PNL). Autor dos livros: “Soltando as Amarras Emagrecimento e Mudança Comportamental” “Com a Corda Toda Auto Estima e Qualidade de Vida”, “Vire a Página – Estratégias para Resolução de Conflitos” e "Liderança: uma Questão de Atitude", todos publicados pela editora SENAC.

25 de Outubro de 2010 (Segunda-Feira)
Horário: das 09h às 18h - 8 horas de duração
Local: São Paulo / SP - Estação Treinamento - ABTD
(ver mapa) Rua Machado Bittencourt, 89 - Vila Mariana
(100 metros do Shopping e Metrô Santa Cruz)

Investimento:
R$ 820,00 - Incluso: O livro “Liderança: Uma Questão de Atitude” de Karim Khoury, Coffee Breaks, Material didático (apostila) e certificado.

*20% de desconto para Associados ABTD ou grupo (mínimo de 3 inscritos)

Inscrições e Informações:
Pelo e-mail
idepro@idepro.com.br
ou pelo telefone (11) 3567-1616

- Pagamento em até 3x sem juros através de cartão (VISA) ou à vista através de boleto bancário ou depósito bancário.