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- Gestão de Cargos e Salários e o Planejamento Estratégico.
- Identificação dos principais objetivos do plano.
- Descrição de Cargos - FOCO ATUAL.
- Como criar e conceituar os cargos com níveis (Jr.,Pl.,Sr., A,B,C, I,II,III).
- Como organizar os cargos multifuncionais/polivalentes.
- Identificação dos Requisitos necessários (Competências/Habilidades).
- Avaliação de Cargos pelo Sistema de Pontos, com ou sem a utilização de Comitê.
- Organização e realização de Pesquisa Salarial e de Benefícios e metodologias de cálculos estatísticos básicos.
- Análise Salarial de mercado, considerando Salário Base (Nominal), Total em Dinheiro (Salário Base + Salário Variável), Remuneração Total ( Total em Dinheiro + Benefícios).
- Estruturação da Tabela Salarial.
- Como identificar e normatizar os principais componentes da Política Salarial.
- Plano de Carreira - FOCO ATUAL.
- Visão Geral sobre Remuneração Variável.
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 Desde 1993 é Diretor- Sócio da SAP Consultoria em Recursos Humanos (www.sapconsultoria.com.br) - Tem MBA em Gestão de Pessoas, trabalhou na Equipamentos Clark Ltda. (Atual Eaton) de 1975 a 1993, com atuação na Área de Recursos Humanos e sendo responsável pelos processos de Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção e Benefícios.
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13/09/2010
