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1-
Gestão de RH e de
Competências enquanto agregar valor ao negócio
- Pensamento
estratégico e conduta de liderança do profissional de RH favorecendo
o crescimento da organização
- O que é Gestão
por Competências e sua importância no contexto de RH
- Definição de
competências organizacionais
- Papel gerencial
e de liderança no processo de implantação e manutenção do
Planejamento Estratégico de RH.
2 -
Entendendo de
competências crítica do negócio, áreas e humanas
- Escolha das
competências
- Como mapear as
competências
- Estratégias para
avaliação das competências
- Como ficam os
subsistemas (Seleção, Treinamento, Benefícios, Remuneração,
Desempenho, Carreira, etc)
3 -
BSC- Balanced Score Card
- Cultura, missão
e valores empresariais
- Indicadores de
competência e alinhamento
4 -
Diagnóstico e
intervenção organizacional - Pesquisa de Clima
- Ferramentas,
aplicação, mensuração
-
Definição de Plano de ação
5 -
Identificação de
competência
- Entrevista por
competência
- Fornecendo
Feedback
- Estabelecimento
de Plano de ação para carreira
6 - Práticas da
Gestão de T&D e Avaliação de Resultados
- Planejamento de T&D
- Instrumentos para levantamento de Necessidade de
T&D
- Mensuração de Resultados
7
-
Papel do consultor interno
- Cuidados especiais
- Postura do profissional e suas ferramentas
8 -
Estudos de casos e
simulações
-
Estratégias para
reter o aprendizado
- Estabelecimento
do Plano de Ação
DEPOIMENTOS:
O treinamento foi excelente e com rico conteúdo. A Maria Inês é
uma profissional com experiência, soube passar os assuntos de forme
clara e objetiva trazendo a nossa prática de trabalho, através de
exercícios e estudo de caso. De uma forma geral atendeu as
expectativas. LUCIANE, SAO CAMILO
De modo geral o
treinamento e a infra-estrutura foram muito bons. O curso me
surpreendeu positivamente, porque inicialmente imaginei que seria
apenas teoria, sem prática. Saí do curso com um quadro mental muito
bem definido e principalmente, por onde começar a fazer o trabalho.
A Maria Inês é ótima, com conhecimento muito aprofundado sobre
estratégias e tdos os exemplos foram bastante pertinentes.
ELIZABETH, ITAUTEC |
13/09/2010
